- Участники изучили способы достижения целей, а также действенный инструмент визуализации данных. Напомню, что обучение сотрудников предприятий, вошедших в нацпроект, проходит на бесплатной основе. Вскоре в этих компаниях начнется реализация мероприятий по увеличению производительности пилотного потока. При поддержке экспертов РЦК рабочие группы разработают план по вовлечению в программу основных продуктовых потоков, - поделился Айрат Фахретдинов.
Декомпозиция целей – последовательное разделение исходной цели верхнего уровня на компоненты. На курсе «Декомпозиция целей» раскрываются такие вопросы: «Как можно выстроить систему управления эффективностью предприятия»; «Как определить зависимость между целевыми и функциональными показателями, выбрать наиболее эффективные точки приложения усилий»; «Как определить оптимальную бизнес-модель предприятия, позволяющую получать дополнительный доход, избегая финансовых потерь».
Курс Организация инфоцентра рассказывает о типах и уровнях эффективных инфоцентров, их структуре, принципах наполнения, правилах работы и организации. Инфоцентр - это один из инструментов системы управления эффективностью. За счет прозрачной визуализации декомпозированных целей облегчается процесс постановки задач сотрудникам, мониторинга и контроля их исполнения. Главная функция инфоцентра – обеспечение эффективности процессов за счет выявления, визуализации и устранения отклонений от целевых показателей.
Отметим, Национальный проект «Производительность труда» направлен на обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики. Принять участие в национальном проекте могут компании с объемом годовой выручки от 400 млн. рублей, относящиеся к базовым несырьевым отраслям экономики (обрабатывающее производство; строительство; транспортировка и хранение; сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство, торговля).
Подать заявку на участие можно на сайте производительность.рф, по возникшим вопросам обращайтесь в РЦК по телефону +7(347)246-83-65 или электронной почте [email protected].